報告がおそくなってすみません…。
1月24日に事務局との代表者交渉をしました。
事前に文書での回答をもらっていたので、それに基づいて口頭で再確認しようというのがメインでした。後はお互いの補足発言、現場の状況説明等々で、後日改めて団体交渉を持ってもらうことを確認しました。
組合の話は聞くけれど、休憩取得のことにしても、異動後の現場の状況にしても、”あたりまえ”の基準があまりにも、事務局と現場?組合?とでは違うということがよくわかったし、より具体的に繰り返し伝えていくことが必要だと思いました。
詳細は、次の幹事会で… 2月13日(水) 19:30~です。
ここは、京都で最大の社会福祉法人である社会福祉協会が運営する保育所・児童館で働く職員たちが加入している「全国福祉保育労働組合」の「社会福祉協会分会協議会」の交流ブログです。
協会の組合員が中心になって、300人以上になる協会職員が自由に交流できます。
みなさんの閲覧とご意見をお願いします。
2013年2月7日木曜日
2013年1月10日木曜日
幹事会報告
今年度初めての、幹事会を開きました。
…会議直前になって、「せっかく協議会分会協議会旗を作ったんやし、協会協も今日が旗びらきやん…」と気づいた管理者…。時すでに遅し…で、なにも改まったことはできませんでしたが、みんなで気持ち新たに頑張ることを確認し合いました。
主な議題は、24日の交渉に向けて…でしたが、年末に開催した、西・北方面の仲間との交流会の報告や、新年度に今までつながりきれていなかった園との新たなつながりの報告等、新春にぴったりの元気になる話もありました。
事務局との交渉は、24日(木)19:00~ みなさんご参加下さい。
…会議直前になって、「せっかく協議会分会協議会旗を作ったんやし、協会協も今日が旗びらきやん…」と気づいた管理者…。時すでに遅し…で、なにも改まったことはできませんでしたが、みんなで気持ち新たに頑張ることを確認し合いました。
主な議題は、24日の交渉に向けて…でしたが、年末に開催した、西・北方面の仲間との交流会の報告や、新年度に今までつながりきれていなかった園との新たなつながりの報告等、新春にぴったりの元気になる話もありました。
事務局との交渉は、24日(木)19:00~ みなさんご参加下さい。
2013年1月6日日曜日
あけましておめでとうございます
あけましておめでとうございます。
すっかりご無沙汰してしまいましたが、気持ち新たに協会協の活動報告等していきたいと思いますので、よろしくお願いします!!
今年度の事務局交渉の日程が決まりました!
1月24日(木)19:00~協会にて
それにむけての幹事会は、事務局交渉に向けての拡大意思統一会議として1月10日(木)19:30~です。
年度末に向けて、忙しくなる一方だとは思います。次の人事異動に向けて落ち着かない毎日にもなるかと思います。
そんな時だからこそ、情報交流しながらみんなで乗り切れたら…と思いますので、 今年もよろしくお願いします。
すっかりご無沙汰してしまいましたが、気持ち新たに協会協の活動報告等していきたいと思いますので、よろしくお願いします!!
今年度の事務局交渉の日程が決まりました!
1月24日(木)19:00~協会にて
それにむけての幹事会は、事務局交渉に向けての拡大意思統一会議として1月10日(木)19:30~です。
年度末に向けて、忙しくなる一方だとは思います。次の人事異動に向けて落ち着かない毎日にもなるかと思います。
そんな時だからこそ、情報交流しながらみんなで乗り切れたら…と思いますので、 今年もよろしくお願いします。
2012年12月1日土曜日
第3回幹事会報告
報告がおそくなってしまいました…。
29日に第3回の幹事会を開催しました。
協会事務局からもらった、回答書をもとに委員長からどう読み解くか…丁寧に解説してもらい、
交渉にむけての意思統一をはかりました。
各園の現状を交流する時間はとれませんでしたが、市内西部・東部・南部…と点在分会交流会を各地域で開催できるよう具体化していきたいと思っています。
29日に第3回の幹事会を開催しました。
協会事務局からもらった、回答書をもとに委員長からどう読み解くか…丁寧に解説してもらい、
交渉にむけての意思統一をはかりました。
各園の現状を交流する時間はとれませんでしたが、市内西部・東部・南部…と点在分会交流会を各地域で開催できるよう具体化していきたいと思っています。
2012年11月23日金曜日
点在分会交流会part2-2報告
前回の交流会で、「参加したいけど、なかなか地本まで行くのが遠くてしんどい…」という声もある中、今回は市内北部の点在分会中心に交流会を持ちました。
★複数組合員がいても、なかなか職場で話をする余裕もない中で、本音でしゃべれる場が欲しい…という声。
★あらたな支部でつながりもない中、関係をつくっていくのも正直しんどい…仕事で手一杯…。でも、情報が何も入って来ない中で不安も感じる…。長年いた分会や支部で“一緒に情勢を学びあおうよ…”というスタンスで参加できたら一番うれしいけど、異動した身としては、「どうなんやろう…」と気がひけるところもある。…という率直な声も…。
しんどい中でも、それぞれの職場で頑張り続けられるように…協会協が、本音でしゃべれる場としてあり続けられるように…。 点在分会交流会2-3は、市内西部でする予定です!
次回幹事会は、11月29日19:30~ 幹事の皆様 よろしくお願いします
★複数組合員がいても、なかなか職場で話をする余裕もない中で、本音でしゃべれる場が欲しい…という声。
★あらたな支部でつながりもない中、関係をつくっていくのも正直しんどい…仕事で手一杯…。でも、情報が何も入って来ない中で不安も感じる…。長年いた分会や支部で“一緒に情勢を学びあおうよ…”というスタンスで参加できたら一番うれしいけど、異動した身としては、「どうなんやろう…」と気がひけるところもある。…という率直な声も…。
しんどい中でも、それぞれの職場で頑張り続けられるように…協会協が、本音でしゃべれる場としてあり続けられるように…。 点在分会交流会2-3は、市内西部でする予定です!
次回幹事会は、11月29日19:30~ 幹事の皆様 よろしくお願いします
2012年11月15日木曜日
点在分会交流会part2しました!
2回目の点在分会交流会。「異動しても、点在になっても、今まで頑張ってこれたのは、元の分会があって、仲間が支えてくれたから…」という話に納得。その一方で、組合つぶしのために異動させた…と思えるような人事に対して憤りを感じる。すぐに分会結成…とならなくても、細々でも情報交流しながらつながりを持ちつづけることが大切!という話に、今後は交流会を、それぞれの地域の参加しやすい場所で、開催しよう!という事になりました。
職場の現状交流の中には、法人に対して昨年から改善・徹底を求めている休憩取得徹底・研修の業務保障等の徹底も、いまだに改善されず…。「保育現場から離れて、休憩をとるなんてとんでもない!」という長年の価値観が、園の中にあって取れない…という園の状況も出されました。休憩をとったことのない現場の職員に対して、「現場との話し合いでとれるようにしていきたい…」というのではなく、「心身ともに休め、気持ち新たに仕事をするためにも、休憩は必要です!そのために…」と園長が運営責任者として、具体策を提案するべきだと思うのですが…。(市の職員として長年勤めてこられた園長先生方は、休憩をとられた経験もお持ちでしょうし…)
先日提出した、要求書の要求項目をもとに、法人側がどんな現状把握と回答をしてくるのか、期待して!?待ちたいと思います。
次回の幹事会は、その回答をもとに、交渉に向けての意思統一と現状交流を深める予定です。
職場の現状交流の中には、法人に対して昨年から改善・徹底を求めている休憩取得徹底・研修の業務保障等の徹底も、いまだに改善されず…。「保育現場から離れて、休憩をとるなんてとんでもない!」という長年の価値観が、園の中にあって取れない…という園の状況も出されました。休憩をとったことのない現場の職員に対して、「現場との話し合いでとれるようにしていきたい…」というのではなく、「心身ともに休め、気持ち新たに仕事をするためにも、休憩は必要です!そのために…」と園長が運営責任者として、具体策を提案するべきだと思うのですが…。(市の職員として長年勤めてこられた園長先生方は、休憩をとられた経験もお持ちでしょうし…)
先日提出した、要求書の要求項目をもとに、法人側がどんな現状把握と回答をしてくるのか、期待して!?待ちたいと思います。
次回の幹事会は、その回答をもとに、交渉に向けての意思統一と現状交流を深める予定です。
2012年11月1日木曜日
要求書完成!
今日は、第2回の幹事会でした。会場変更のお知らせが直前に再送できず…間違って地本に行かれたみなさん…ごめんなさい。
そして、せっかく遠路来て下さったのに、アスニーでの会議で9時まで…ということで、ゆっくり近況も聞けずに重ねてごめんなさい。
★はじめに、法人の決算報告書の見方について、委員長からミニ学習会をしてもらいました。
なにせ桁の違う報告書にめまいがしそうになりながら…自園だけでなく他園の状況と比べて、読み解くことができました。 ぱっと見ただけでも、「非常勤の人件費多すぎ…!どうなってるんやろう…」「すごい赤字やけど大丈夫なんかなぁ…」と、各園違いがありすぎて呆然…。保育分野では、同一法人内でも、財源をプールできない制度になっているとのことで、これを理由に「赤字の原因は人件費。職員の年齢構成をバランスよくする必要がある」…と、異動を大規模にし続けている法人に対してどう訴えていくのか…さらに読み深めて知り・学ぶ必要がありそうです…。
★後半は、先日の四役会議で練った、今年度の要求書案についての確認。休憩の現状では、“とっていこうという雰囲気はできてきたものの、会議が重なると非常勤優先で、正職は取れない…”“園長は、「職員と協議の上、改善をしていきたい…」と改善の姿勢をみせるものの、言った後は現場任せになっている…。もっと具体的に策を提案してほしいし、実際どうなのか、確認してほしい…”という声も聞かれ、まだまだたった45分の休憩も、保障されていない現状が明らかになりました。
団交では、そんな現状をたっぷり報告してもらいたいと思います。
今日、承認された要求書は7日に四役で法人事務局に提出してきます。11月中に回答をもらい、12月には交渉を行いたいと思っています。日程が決まり次第お知らせします。
そして、せっかく遠路来て下さったのに、アスニーでの会議で9時まで…ということで、ゆっくり近況も聞けずに重ねてごめんなさい。
★はじめに、法人の決算報告書の見方について、委員長からミニ学習会をしてもらいました。
なにせ桁の違う報告書にめまいがしそうになりながら…自園だけでなく他園の状況と比べて、読み解くことができました。 ぱっと見ただけでも、「非常勤の人件費多すぎ…!どうなってるんやろう…」「すごい赤字やけど大丈夫なんかなぁ…」と、各園違いがありすぎて呆然…。保育分野では、同一法人内でも、財源をプールできない制度になっているとのことで、これを理由に「赤字の原因は人件費。職員の年齢構成をバランスよくする必要がある」…と、異動を大規模にし続けている法人に対してどう訴えていくのか…さらに読み深めて知り・学ぶ必要がありそうです…。
★後半は、先日の四役会議で練った、今年度の要求書案についての確認。休憩の現状では、“とっていこうという雰囲気はできてきたものの、会議が重なると非常勤優先で、正職は取れない…”“園長は、「職員と協議の上、改善をしていきたい…」と改善の姿勢をみせるものの、言った後は現場任せになっている…。もっと具体的に策を提案してほしいし、実際どうなのか、確認してほしい…”という声も聞かれ、まだまだたった45分の休憩も、保障されていない現状が明らかになりました。
団交では、そんな現状をたっぷり報告してもらいたいと思います。
今日、承認された要求書は7日に四役で法人事務局に提出してきます。11月中に回答をもらい、12月には交渉を行いたいと思っています。日程が決まり次第お知らせします。
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